Jusquelà tout allait bien !Armé de son irrésistible ironie, Stéphane Guillon prend pour ligne de mire notre " société du .

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Zappos a défini sa culture d’entreprise avec ses dix valeurs fondamentales. Les systèmes de gestion et de ressources humaines développés, les descriptions de poste des employés, le processus d’embauche, la formation sur le tas et l’environnement de travail quotidien rappellent et renforcent ces valeurs auprès des employés, des visiteurs, des clients et des partenaires. Ces valeurs sont restées les mêmes depuis la fondation de Zappos, son rachat par Amazon et le décès de leur fondateur. Offrir un service de qualité avec le WOW Chez Zappos, tout ce qui vaut la peine d’être fait vaut la peine d’être fait avec WOW. WOW est un mot si court et si simple, mais qui englobe vraiment beaucoup de choses. […] Pour WOW, vous devez vous différencier, c’est-à-dire faire quelque chose de peu conventionnel et d’innovant. Vous devez WOW aller au-delà de ce qui est attendu dans chaque interaction avec vos collègues, vos fournisseurs, vos clients, la communauté, les investisseurs – avec tout le monde. Et tout ce que vous faites doit avoir un impact émotionnel sur le destinataire. Nous ne sommes pas une entreprise moyenne, notre service n’est pas moyen, et nous ne voulons pas que nos employés soient moyens. Nous attendons de chaque employé qu’il produise un effet WOW. Que ce soit en interne avec les collègues ou en externe avec nos clients et partenaires, le fait d’offrir du WOW se traduit par du bouche à oreille. Chez Zappos, notre philosophie est de WOW grâce au service et à l’expérience, et non grâce à tout ce qui est directement lié à une compensation monétaire par exemple, nous n’offrons pas de remises ou de promotions générales aux clients. Nous cherchons à WOW nos clients, nos collègues, nos fournisseurs, nos partenaires et, à long terme, nos investisseurs. Demandez-vous Quelles sont les choses que vous pouvez améliorer dans votre travail ou votre attitude pour épater plus de gens ? Avez-vous épaté au moins une personne aujourd’hui ? Exemples de comportements pour cette valeur Aider même si ce n’est pas son travail. Étonner tout le monde, partout Me fait dire wow » en réalité Adopter et conduire le changement L’art d’être dans une entreprise en croissance est que le changement est constant. Pour certaines personnes, en particulier celles qui viennent de grandes entreprises, le changement constant peut être quelque peu déstabilisant au début. Si vous n’êtes pas prêt à faire face au changement constant, vous n’êtes probablement pas un bon candidat pour l’entreprise. Nous devons tous apprendre non seulement à ne pas craindre le changement, mais aussi à l’accueillir avec enthousiasme et, ce qui est peut-être encore plus important, à l’encourager et à le stimuler. Nous devons toujours prévoir et nous préparer à un changement constant. Le changement peut venir et viendra de toutes les directions. Il est important que n’importe qui, n’importe où dans l’organisation, soit un capteur de changements significatifs. En particulier et y compris les rôles qui sont les plus proches de nos clients et/ou de nos problèmes. N’acceptez jamais ou ne soyez jamais trop à l’aise avec le statu quo, car historiquement, les entreprises qui ont des problèmes sont celles qui ne sont pas capables de répondre assez rapidement et de s’adapter au changement. Nous évoluons en permanence. Si nous voulons continuer à devancer nos concurrents, nous devons continuellement changer et les laisser dans l’expectative. Ils peuvent copier nos images, nos expéditions et l’aspect général de notre site web, mais ils ne peuvent pas copier notre personnel, notre culture ou notre service. Et ils ne seront pas en mesure d’évoluer aussi rapidement que nous tant que le changement constant fera partie de notre culture. Demandez-vous Comment planifiez-vous et vous préparez-vous au changement ? Envisagez-vous les nouveaux défis avec optimisme ? Encouragez-vous et conduisez-vous le changement ? Comment encouragez-vous le changement dans tous les secteurs de l’organisation ? Donnez-vous à vos collègues membres du cercle les moyens de gérer leurs tensions, d’améliorer la structure de leur cercle en soumettant les problèmes aux réunions de gouvernance et de conduire le changement ? Exemples de comportements pour cette valeur Susciter une réflexion originale Remettre en question le statu quo ou la sagesse commune Être à l’aise avec le chaos et l’incertitude Expérimenter de nouvelles idées avant de se lancer. Balles ou boulets de canon. Créer du plaisir et un peu de bizarrerie L’une des différences entre Zappos et beaucoup d’autres entreprises est que nous tenons à être amusants et un peu bizarres. Nous ne voulons pas devenir une de ces grandes entreprises qui se sentent corporatives et ennuyeuses. Nous voulons être capables de rire de nous-mêmes. Nous recherchons à la fois le plaisir et l’humour dans notre travail quotidien. Cela signifie que beaucoup de choses que nous faisons peuvent être un peu non conventionnelles – sinon, ce ne serait pas un peu bizarre. Mais nous ne recherchons pas une bizarrerie folle ou extrême. Nous voulons juste une touche de bizarrerie pour rendre la vie plus intéressante et plus amusante pour tous. Nous voulons que l’entreprise ait une personnalité unique et mémorable. Notre culture d’entreprise est ce qui fait notre succès, et dans notre culture, nous célébrons et embrassons notre diversité et l’individualité de chacun. Nous voulons que les gens expriment leur personnalité dans leur travail. Pour des personnes extérieures, cela peut sembler incohérent ou bizarre. Mais la cohérence réside dans notre conviction que nous fonctionnons mieux lorsque nous pouvons être nous-mêmes. Nous voulons que la bizarrerie de chacun d’entre nous s’exprime dans nos interactions avec les autres et dans notre travail. L’un des effets secondaires de l’encouragement de la bizarrerie est qu’elle incite les gens à sortir des sentiers battus et à être plus innovants. Lorsque vous combinez un peu de bizarrerie avec l’assurance que chacun s’amuse au travail, tout le monde y gagne Les employés sont plus engagés dans leur travail et l’entreprise dans son ensemble devient plus innovante. Demandez-vous Que pouvons-nous faire pour être un peu bizarre et nous différencier des autres ? Que pouvons-nous faire qui soit à la fois amusant et un peu bizarre ? Dans quelle mesure votre travail est-il amusant, et que pouvez-vous faire pour le rendre plus amusant ? Que faites-vous pour que le travail de vos collègues soit également amusant ? Exemples de comportements pour cette valeur Accepte les points de vue et l’individualité des autres. A un sens authentique du soi Laisse sortir sa bizarrerie intérieure. Soyez aventureux, créatif et ouvert d’esprit. Chez Zappos, nous pensons qu’il est important que les gens et l’entreprise dans son ensemble soient audacieux et téméraires mais pas téméraires. Nous voulons que chacun n’ait pas peur de prendre des risques et de faire des erreurs, car si les gens ne font pas d’erreurs, cela signifie qu’ils ne prennent pas assez de risques. Au fil du temps, nous voulons que chacun développe son instinct en matière de décisions commerciales. Nous voulons que les gens développent et améliorent leurs compétences en matière de prise de décision. Nous encourageons les gens à faire des erreurs tant qu’ils en tirent des leçons. Nous ne voulons jamais nous reposer sur nos lauriers et accepter le statu quo simplement parce que c’est la façon dont les choses ont toujours été faites. Nous devrions toujours rechercher l’aventure et nous amuser à explorer de nouvelles possibilités. En ayant la liberté d’être créatifs dans nos solutions, nous finissons par créer notre propre chance. Nous abordons les situations et les défis avec un esprit ouvert. Parfois, notre sens de l’aventure et notre créativité nous amènent à être non conventionnels dans nos solutions parce que nous avons la liberté de sortir des sentiers battus, mais c’est ce qui nous permet de nous élever et de rester en tête de la concurrence. Demandez-vous Prenez-vous suffisamment de risques ? Avez-vous peur de faire des erreurs ? Vous poussez-vous en dehors de votre zone de confort ? Y a-t-il un sens de l’aventure et de la créativité dans le travail que vous faites ? Quelles sont les choses créatives que vous pouvez apporter à Zappos ? Abordez-vous les situations et les défis avec un esprit ouvert ? Exemples de comportements pour cette valeur Prendre des risques en accord avec l’objectif de Zappos. Penser ENCORE PLUS GRAND Accepte d’échouer et d’apprendre de l’échec Agir comme un entrepreneur Poursuivre la croissance et l’apprentissage Chez Zappos, nous pensons qu’il est important pour les employés de s’épanouir tant sur le plan personnel que professionnel. Il est important de se mettre constamment au défi et de se dépasser, et de ne pas rester coincé dans un emploi où vous n’avez pas l’impression d’évoluer ou d’apprendre. Nous sommes convaincus que chaque employé possède un potentiel supérieur à celui qu’il réalise lui-même. Notre objectif est d’aider les employés à libérer ce potentiel. Mais il faut que ce soit un effort commun Vous devez vouloir vous mettre au défi et vous dépasser pour que cela se produise. Si vous êtes chez Zappos depuis plus de quelques mois, une chose est claire Zappos grandit. Nous grandissons parce que nous relevons de nouveaux défis, et nous relevons encore plus de nouveaux défis parce que nous grandissons. C’est un cycle sans fin, et c’est une bonne chose c’est la seule façon pour une entreprise de survivre. Mais il peut aussi parfois sembler risqué, stressant et déroutant. Il peut parfois sembler que de nouveaux problèmes surgissent aussi vite que nous résolvons les anciens parfois plus vite !, mais cela signifie simplement que nous avançons – que nous devenons meilleurs et plus forts. Quiconque veut rivaliser avec nous doit apprendre les mêmes choses, les problèmes ne sont donc que des bornes kilométriques. Chaque fois que nous les dépassons, cela signifie que nous nous sommes améliorés. Pourtant, peu importe à quel point nous nous améliorons, nous aurons toujours du travail à faire, nous n’aurons jamais fini et nous n’y arriverons jamais. Cela peut sembler négatif, mais ce n’est pas le cas nous ferons de notre mieux pour réussir », puis nous recommencerons lorsque nous découvrirons que les choses ont changé. C’est le cycle de la croissance, et qu’on le veuille ou non, ce cycle ne s’arrêtera pas. C’est difficile… mais si nous ne faisions pas quelque chose de difficile, nous n’aurions rien à faire. La seule raison pour laquelle nous ne sommes pas submergés par la concurrence est que ce que nous faisons est difficile, et nous le faisons mieux que quiconque. Si cela devient trop facile, il faut s’attendre à ce qu’un raz-de-marée de concurrence nous emporte. On peut parfois avoir l’impression que nous ne savons pas ce que nous faisons. Et c’est vrai nous ne le savons pas. C’est un peu effrayant, mais vous pouvez vous consoler en sachant que personne d’autre ne sait non plus comment faire ce que nous faisons. Si c’était le cas, ils seraient le magasin de chaussures le plus populaire du web. Bien sûr, des gens ont fait des parties de ce que nous faisons avant, mais ce que nous avons appris au fil des ans chez Zappos, c’est que le diable se cache dans les détails. Et c’est là que nous innovons. Il n’y a donc pas d’experts dans ce que nous faisons. Sauf nous nous devenons des experts au fur et à mesure que nous le faisons. Et pour tous ceux qui nous rejoignent, la meilleure expertise qu’ils peuvent apporter est celle de l’apprentissage, de l’adaptation et de la découverte de nouvelles choses – pour aider l’entreprise à se développer et, ce faisant, à se développer eux-mêmes. Demandez-vous Comment évoluez-vous personnellement ? Comment évoluez-vous sur le plan professionnel ? Êtes-vous une meilleure personne aujourd’hui que vous ne l’étiez hier ? Comment amener les autres membres de votre cercle à se développer personnellement ? Comment faites-vous pour que les membres de votre cercle s’épanouissent sur le plan professionnel ? Comment vous mettez-vous au défi et vous dépassez-vous ? Apprends-tu quelque chose chaque jour ? Quelle est votre vision de l’endroit où vous voulez aller ? Comment faites-vous pour que l’entreprise dans son ensemble se développe ? Faites-vous tout ce que vous pouvez pour promouvoir la croissance de l’entreprise et, en même temps, aidez-vous les autres à comprendre cette croissance ? Comprenez-vous l’objectif de l’entreprise ? Comprenez-vous l’objectif de votre cercle ? Exemples de comportements pour cette valeur Être curieux de savoir comment les choses fonctionnent Avoir un appétit insatiable pour l’amélioration Être son propre professeur auto-évaluation S’inspirer et se conseiller mutuellement Établir des relations ouvertes et honnêtes en communiquant Fondamentalement, nous croyons que l’ouverture et l’honnêteté sont à la base des meilleures relations, car elles mènent à la confiance et à la foi. Nous apprécions les relations solides dans tous les domaines avec les employés, les clients internes et externes, la communauté, les vendeurs, les actionnaires et les collègues de travail. Des relations fortes, positives, ouvertes et honnêtes sont une grande partie de ce qui différencie Zappos de la plupart des autres entreprises. Les relations solides nous permettent d’accomplir beaucoup plus que ce que nous pourrions faire autrement. Un ingrédient clé des relations solides est le développement de connexions émotionnelles. Il est important de toujours agir avec intégrité dans vos relations, d’être compatissant, amical, loyal, et de vous assurer que vous faites ce qu’il faut et que vous traitez bien vos relations. La chose la plus difficile à faire est d’établir la confiance, mais si la confiance existe, vous pouvez accomplir tellement plus. Dans toute relation, il est important d’être à l’écoute et de savoir communiquer. Une communication ouverte et honnête est la meilleure base pour toute relation, mais n’oubliez pas qu’en fin de compte, ce n’est pas ce que vous dites ou ce que vous faites, mais ce que vous faites ressentir aux gens qui compte le plus. Pour qu’une personne se sente bien dans une relation, elle doit savoir que l’autre personne s’intéresse vraiment à elle, tant sur le plan personnel que professionnel. Chez Zappos, nous encourageons la diversité des pensées, des opinions et des origines. Plus vos relations sont étendues et diversifiées, plus l’impact positif que vous pouvez avoir sur l’entreprise est important, et plus vous serez précieux pour l’entreprise. Il est essentiel, pour établir des relations, d’avoir une communication efficace, ouverte et honnête. Au fur et à mesure que l’entreprise se développe, la communication devient de plus en plus importante, car chacun doit comprendre comment son équipe s’inscrit dans la vision globale de ce que nous essayons d’accomplir. La communication est toujours l’un des points faibles de toute organisation, quelle que soit la qualité de la communication. Nous voulons que chacun s’efforce de faire un effort supplémentaire pour encourager une communication approfondie, complète et efficace. Demandez-vous Dans quelle mesure les gens aiment-ils travailler avec vous ? Comment pouvez-vous améliorer ces relations ? Quelles nouvelles relations pouvez-vous établir dans votre entreprise, au-delà des seuls collègues avec lesquels vous travaillez quotidiennement ? Comment valorisez-vous les personnes avec lesquelles vous avez des relations ? Comment pouvez-vous rendre vos relations plus ouvertes et plus honnêtes ? Comment pouvez-vous faire un meilleur travail de communication avec tout le monde ? Exemples de comportements pour cette valeur Demander des idées /ou informations aux autres Être transparent sur les informations positives ET négatives Mettre les gens en contact pour régler les différends Construire un esprit d’équipe et de famille positif Chez Zappos, nous accordons beaucoup d’importance à notre culture car nous sommes à la fois une équipe et une famille. Nous voulons créer un environnement convivial, chaleureux et passionnant. Nous encourageons la diversité des idées, des opinions et des points de vue. Les meilleurs dirigeants sont ceux qui donnent l’exemple et qui sont à la fois des suiveurs et des chefs d’équipe. Nous pensons qu’en général, les meilleures idées et décisions peuvent venir de la base, c’est-à-dire de ceux qui sont en première ligne et qui sont les plus proches des problèmes et/ou des clients. Le rôle d’un mentor est de supprimer les obstacles et de permettre aux personnes qu’il soutient de réussir. Cela signifie que les meilleurs leaders sont des leaders serviteurs. Ils servent ceux qu’ils dirigent. Les meilleurs membres de l’équipe prennent des initiatives lorsqu’ils remarquent des problèmes afin que l’équipe et l’entreprise puissent réussir. Les meilleurs membres de l’équipe s’approprient les problèmes et collaborent avec les autres membres de l’équipe lorsque des défis se présentent. Les meilleurs membres de l’équipe ont une influence positive les uns sur les autres et sur toutes les personnes qu’ils rencontrent. Ils s’efforcent d’éliminer toute forme de cynisme et d’interactions négatives. Au contraire, les meilleurs membres de l’équipe sont ceux qui s’efforcent de créer une harmonie entre eux et avec toute personne avec laquelle ils interagissent. Nous pensons que les meilleures équipes sont celles qui non seulement travaillent les unes avec les autres, mais qui interagissent également en dehors du bureau. Nombre des meilleures idées de l’entreprise ont été le résultat direct d’interactions informelles en dehors du bureau. Par exemple, l’idée de notre livre de culture est née d’une discussion informelle à l’extérieur du bureau. Mais nous sommes plus qu’une équipe, nous sommes une famille. Nous veillons les uns sur les autres, nous prenons soin les uns des autres et nous nous dépassons les uns les autres parce que nous croyons les uns dans les autres et que nous nous faisons confiance. Nous travaillons ensemble mais nous jouons aussi ensemble. Nos liens vont bien au-delà des relations typiques de collègues » que l’on trouve dans la plupart des autres entreprises. Demandez-vous Comment encourager davantage le travail d’équipe ? Comment encourager davantage de personnes à prendre des initiatives ? Comment encourager davantage de personnes à prendre des responsabilités ? Que pouvez-vous faire avec les membres de votre équipe pour que vous vous sentiez à la fois comme une famille et une équipe ? Comment pouvez-vous établir des relations plus solides avec les membres de votre équipe, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du bureau ? Insufflez-vous un sentiment d’équipe et de famille, non seulement au sein de votre service, mais dans toute l’entreprise ? Donnez-vous l’exemple d’un esprit d’équipe positif ? Exemples de comportements pour cette valeur Être plus qu’un simple collègue de travail Mettre les gens en relation pour établir des relations significatives Quand je pense à l’ÉQUIPE, je pense à eux Participer aux événements parrainés par l’entreprise Être visible pour ses collègues Montrer l’exemple, joindre le geste à la parole Faire plus avec moins Zappos a toujours été capable de faire plus avec moins. Bien que nous puissions être décontractés dans nos interactions les uns avec les autres, nous sommes concentrés et sérieux dans le fonctionnement de notre entreprise. Nous croyons au travail acharné et à l’effort supplémentaire pour faire avancer les choses. Nous croyons en l’excellence opérationnelle et sommes conscients qu’il est toujours possible d’améliorer tout ce que nous faisons. Cela signifie que notre travail n’est jamais terminé. Pour rester en tête de la concurrence ou de la concurrence potentielle, nous devons continuellement innover et apporter des améliorations progressives à nos opérations, en nous efforçant toujours d’être plus efficaces, en essayant toujours de trouver comment faire mieux. Nous utilisons les erreurs comme des opportunités d’apprentissage. Nous ne devons jamais perdre notre sens de l’urgence pour apporter des améliorations. Nous ne devons jamais nous contenter d’un assez bon », car le bon est l’ennemi du bon, et notre objectif n’est pas seulement de devenir une grande entreprise, mais de devenir la meilleure entreprise de services au monde. Nous fixons et dépassons nos propres normes élevées, en plaçant constamment la barre plus haut pour nos concurrents et pour nous-mêmes. Demandez-vous Comment pouvez-vous faire ce que vous faites de manière plus efficace ? Comment votre service peut-il devenir plus efficace ? Comment l’entreprise dans son ensemble peut-elle devenir plus efficace ? Comment pouvez-vous personnellement aider l’entreprise à devenir plus efficace ? Exemples de comportements pour cette valeur Chercher continuellement à innover et à mettre la barre plus haut. Faire les choses malgré le manque de moyens Ne jamais se contenter d’un assez bon » car le bon est l’ennemi du grand. Participer aux événements parrainés par l’entreprise Être visible pour ses collègues Montrer l’exemple, joindre le geste à la parole Soyez passionné et déterminé La passion est le carburant qui nous fait avancer, nous et notre entreprise. Nous apprécions la passion, la détermination, la persévérance et le sens de l’urgence. Nous sommes inspirés parce que nous croyons en ce que nous faisons et en la direction que nous prenons. Nous n’acceptons pas les non » ou les ça ne marchera jamais » comme une réponse, car si nous l’avions fait, Zappos n’aurait jamais vu le jour. La passion et la détermination sont contagieuses. Nous croyons qu’il faut avoir une attitude positive et optimiste mais réaliste dans tout ce que nous faisons, car nous savons que cela inspire les autres à avoir la même attitude. Il est excitant de savoir que chaque personne avec laquelle vous travaillez a un impact considérable sur un rêve et une vision plus larges, et que vous pouvez voir cet impact jour après jour. Demandez-vous Êtes-vous passionné par l’entreprise ? Êtes-vous passionné par votre travail ? Aimez-vous ce que vous faites et les personnes avec qui vous travaillez ? Êtes-vous heureux ici ? Êtes-vous inspiré ? Croyez-vous en ce que nous faisons et où nous allons ? Ce lieu est-il fait pour vous ? Exemples de comportements pour cette valeur Demander pardon, pas la permission Ne jamais croire à l’affirmation Ce n’est pas possible ». Se battre si c’est la bonne chose à faire pour Zappos. Prendre des décisions basées sur nos valeurs fondamentales et valorise notre culture avant tout. Protéger la culture de Zappos Agir au service de l’objectif interne du conseil d’administration, comme indiqué dans GlassFrog. Soutenir et dynamiser nos 4C – Commerce, Customer service, Culture d’entreprise et Communauté. Faire preuve d’humilité Bien que nous ayons connu une croissance rapide dans le passé, nous sommes conscients qu’il y a toujours des défis à relever. Nous pensons que, quoi qu’il arrive, nous devons toujours être respectueux de chacun. Si nous célébrons nos succès individuels et collectifs, nous ne sommes pas arrogants et nous ne traitons pas les autres différemment de la façon dont nous voudrions être traités. Au contraire, nous nous comportons avec une confiance tranquille, car nous pensons qu’à long terme, notre caractère parlera de lui-même. Demandez-vous Êtes-vous humble lorsque vous parlez de vos réalisations ? Êtes-vous humble lorsque vous parlez des réalisations de l’entreprise ? Traitez-vous les fournisseurs, grands et petits, avec le même respect qu’ils vous traitent ? Exemples de comportements pour cette valeur Afficher une confiance tranquille pour ses réalisations Être respectueux de tous Écouter avant d’être entendu

Quadviendrait-il de notre société si elle renonçait à ses libertés à cause de croyances, des nouvelles technologies, d’un virus ou même du carcan familial ? Dans cette anthologie de récits d’anticipation, l’auteur turc Ersin Karabulut décrit à la perfection les maux de notre société et le moment où tout bascule.

SkodaEnyaq iV : vous allez pouvoir le recharger encore plus rapidement. Deux ans après son lancement, le Skoda Enyaq iV s’offre une légère mise à jour et de nouvelles fonctionnalités

Le 20 avril 2016. Vous avez l'impression d'aller trop souvent aux toilettes ? Rassurez-vous, en dessous d'un certain nombre de pauses-pipi, tout est normal. Quatre à sept pauses-pipi par jour sont normalesSi vous allez aux toilettes pour faire pipi entre quatre et sept fois par jour, tout va bien, vous êtes dans la norme. Si en plus, vous êtes un gros consommateur de café, ou encore que vous aimez bien lever le coude, aller souvent aux toilettes est tout à fait normal également. Ce n'est en effet pas tant la quantité de liquide absorbée que ce que vous buvez qui vous donne envie d'aller aux WC ! En effet, la caféine contenue dans le café, et l'alcool, sont des énurésiques connus. Même chose pour le thé, qui contient de la théine. On peut aller aux toilettes une à deux fois par jour seulementMais une personne habituée à se retenir d'aller aux toilettes, pour des raisons professionnelles, ou parfois, par paresse, peut très bien n'aller aux toilettes qu'une à deux fois par jour ! À ce sujet, démontons une rumeur. On a pu dire que se retenir d'aller aux toilettes pouvait être mauvais pour la santé, et, par exemple, favoriser le cancer de la vessie. C'est faux ! C'est se retenir quand on a vraiment très envie d'aller aux toilettes qui est mauvais. En revanche, si vous n'avez pas, ou juste un peu envie, pas de problème, vous pouvez attendre. Cet article vous-a-t-il été utile ?Cette nouvelle fait partie de nos se peut que son contenu ne soit pas à jour. archive les nouvelles 12 mois après leur parution. Pour être sûr d'avoir l'information la plus à jour sur ce sujet, interrogez notre moteur de recherche. ×À lire aussi

SylvieRochefort, Et si demain tout allait bien, Sylvie Rochefort. Des milliers de livres avec la livraison chez vous en 1 jour ou en magasin avec -5% de réduction . ^{Dans les prochains épisodes de "Plus belle la vie", Emma et Kevin vont enfin découvrir ce qui est réellement arrivé à César, après plusieurs semaines d'enquête. Cette nouvelle tragique va les bouleverser à jamais. C’était l’une des intrigues que les fans voulaient voir se boucler avant l’arrêt définitif de Plus belle la vie. En octobre dernier, alors qu’il avait fait chanter Jacob Christophe Morillon dans l’espoir de tuer Baptiste Bryan Trésor, César Grant Lawrens voyait son plan se retourner contre lui quand le tueur en série avait commencé à menacer ses proches. Afin de les protéger, le jeune homme avait accepté de mourir. Il avait alors fait ses adieux à ses proches et à son oncle en leur annonçant qu’il partait vivre au Canada. Et depuis ce départ émouvant, plus personne n’avait eu de ses nouvelles, ce qui n’avait pas eu l’air de beaucoup les inquiéter. Ce n’est qu’en ce début de mois de juillet qu’Emma Pauline Bression, qui a fait un cauchemar concernant son ami, demandait à Kevin Théo Bertrand de rouvrir l’enquête afin de découvrir si César allait bien. Et en se renseignant auprès de l’ambassade de France au Canada, il avait ainsi découvert que César n’avait jamais mis le pied sur le territoire nord américain. Pour Emma, il n’y avait alors plus aucun doute possible, il lui est arrivé quelque chose de grave. Elle et Rochat décidaient alors de porter plainte pour disparition inquiétante. L’étau se resserre Et en apprenant la mort de sa mère la semaine dernière, Emma a commencé à avoir des doutes sur l’innocence de sa petite sœur, Camille Lisa Cipriani, concernant le meurtre d’Alice mais aussi la disparition de César. Elle a ainsi convaincu Kevin d’enquêter sur sa petite amie. Au fil des jours, les deux amis vont faire des découvertes inquiétantes. Ils vont comprendre que Camille les mène en bateau depuis le départ et qu’elle est la complice de Jacob, et non sa victime. Selon les informations exclusives de Stars Actu, dans les prochains épisodes de Plus belle la vie, Kevin va fouiller le téléphone de Camille et y découvrir que celle-ci avait envoyé un message à César le jour de sa disparition. Pour le duo, ça ne fait plus aucun doute Camille sait où se trouve César. Ils vont alors s’allier pour l’amener à confesser ses meurtres. Une confession bouleversante Kevin et Emma vont avoir l’idée de tendre un piège à Camille en l’emmenant dans un mobile home que le jeune homme a loué pour les vacances. Une fois sur place, les deux enquêteurs en herbe décident d’y enfermer Camille jusqu’à ce qu’elle dise la vérité, mais elle reste murée dans le silence. Kevin va alors supplier sa petite amie de dire la vérité au nom de leur amour. Se sentant en confiance, elle décide de tout lui avouer. Avec ces nouvelles informations, la police va alors fouiller dans la carrière et ne va pas tarder à retrouver le corps de César, pour le plus grand désarroi de Kevin, Emma mais aussi Rochat, l’oncle du jeune homme, qui les a rejoints. Tout le Mistral est sous le choc de cette nouvelle. Emma va également culpabiliser en se demandant si elle n’aurait pas pu sauver le jeune homme si elle l’avait tout simplement aimé en retour. Quant à Camille, elle va être placée en hôpital psychiatrique. Quelles vont être les conséquences de la mort de César sur Emma, Rochat et Barbara ? Comment vont-ils réussir à s’en remettre ? Cette épreuve va-t-elle permettre au couple Emma-Baptiste de se reformer ? Réponse dans les prochains épisodes de Plus belle la vie, disponibles en avant-première sur Salto.}

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Unhomme de 22 ans a été blessé dans l’incendie de son appartement à Tours, mercredi 3 août 2022. Évacués une partie de la nuit, les résidents de l'immeuble racontent leur nuit mouvementée.

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