L'Ăcole est la colonne vertĂ©brale de la RĂ©publique, son berceau et le lieu de construction de son avenir. Elle en partage les dĂ©fis, la force et les promesses. L'annĂ©e scolaire 2020-2021 a vu l'Ăcole de la RĂ©publique ĂȘtre, une nouvelle fois, confrontĂ©e Ă deux crises majeures la crise sanitaire et la menace terroriste, avec l'assassinat par un terroriste islamiste de Samuel Paty, professeur d'histoire-gĂ©ographie. Face Ă ces Ă©vĂ©nements, l'Ăcole de la RĂ©publique a fait la preuve de son unitĂ© et de sa capacitĂ© Ă rĂ©agir face Ă l'imprĂ©vu. IncarnĂ©e par chaque personnel de l'Ă©ducation nationale, elle est restĂ©e fidĂšle Ă sa promesse celle de permettre Ă chaque enfant, sur tout le territoire, de s'Ă©panouir et de dĂ©ployer toutes ses potentialitĂ©s, pour qu'il soit, Ă l'Ăąge adulte, un citoyen libre et Ă©clairĂ©, c'est-Ă -dire douĂ© d'esprit critique et conscient de partager une destinĂ©e commune avec le reste de la sociĂ©tĂ© française. Elle a, plus que jamais, transmis Ă chaque enfant et jeune de notre pays savoirs, compĂ©tences et valeurs. Alors que la situation sanitaire constitue une vĂ©ritable catastrophe Ă©ducative Ă l'Ă©chelle mondiale, la France fait partie des pays dont les Ă©coles ont Ă©tĂ© le moins fermĂ©es. Ă chaque fois que des fermetures ont dĂ» ĂȘtre dĂ©cidĂ©es, les Ă©quipes ont mis en place une continuitĂ© pĂ©dagogique pour la poursuite des apprentissages. La sĂ©curitĂ© sanitaire de l'espace scolaire a Ă©tĂ© prĂ©servĂ©e grĂące au respect par tous d'un protocole sanitaire exigeant et par le dĂ©ploiement de la stratĂ©gie Tester, alerter, protĂ©ger ». Nous pouvons donc ĂȘtre fiers de cette rĂ©ussite collective, et je tiens Ă en remercier chacun et chacune d'entre vous. La rentrĂ©e 2021 devrait intervenir dans des conditions sanitaires plus favorables et permettre de retrouver des modalitĂ©s d'enseignement dans des conditions aussi normales que possible pour tous les Ă©lĂšves et les professeurs. En pratique, sous rĂ©serve de la situation sanitaire locale, les cours devraient reprendre en prĂ©sence pour tous les Ă©lĂšves. Nous devons toutefois continuer Ă nous prĂ©parer Ă toutes les Ă©ventualitĂ©s Ă l'Ă©chelle des politiques acadĂ©miques. Toutes les Ă©coles et tous les Ă©tablissements mettront donc en place un plan de continuitĂ© pĂ©dagogique sur la base des plans dĂ©jĂ publiĂ©s au niveau national, pour assurer la continuitĂ© des apprentissages dans l'hypothĂšse oĂč la circulation particuliĂšrement active du virus ou toute autre situation obligerait Ă prendre des mesures ciblĂ©es fermeture ponctuelle ou rĂ©duction de la jauge des Ă©lĂšves accueillis. Ce plan devra comporter un volet organisationnel, un volet pĂ©dagogique et un volet numĂ©rique. L'annĂ©e scolaire 2021-2022 doit nous permettre de consolider quatre dimensions essentielles de notre maison commune » l'Ăcole comme lieu d'apprentissage au service de la poursuite de l'Ă©lĂ©vation du niveau gĂ©nĂ©ral ; l'Ăcole comme lieu oĂč se construisent le rapport Ă l'autre et la vie en sociĂ©tĂ©, adossĂ©s aux valeurs de la RĂ©publique et Ă une culture humaniste ; l'Ăcole comme lieu oĂč chacun a sa place, en donnant plus Ă ceux qui ont moins pour assurer l'Ă©galitĂ© des chances, en veillant Ă la pleine santĂ© de tous et en parachevant la transformation de l'Ăcole inclusive ; l'Ăcole comme lieu fondĂ© sur une Ă©quipe Ă©ducative soudĂ©e. Cette affirmation du rĂŽle de l'Ăcole de la RĂ©publique est indissociable de la poursuite de la revalorisation du service public de l'Ă©ducation nationale et de ses personnels. Ce sont ainsi 700 millions de crĂ©dits de rĂ©munĂ©ration supplĂ©mentaires qui sont attribuĂ©s en 2022, aprĂšs 400 millions en 2021. Elle peut aussi s'appuyer sur le nouveau pĂ©rimĂštre de notre ministĂšre, qui permet d'articuler les politiques publiques en matiĂšre d'Ă©ducation, de jeunesse et de sports, crĂ©ant des synergies inĂ©dites pour accompagner les diffĂ©rents temps de l'Ă©lĂšve. Ensemble, c'est notre Ăcole que nous rebĂątissons, au service de la rĂ©ussite des Ă©lĂšves et de l'unitĂ© de notre sociĂ©tĂ©. 1. L'Ăcole de la RĂ©publique, lieu d'apprentissage au service de la poursuite de l'Ă©lĂ©vation du niveau gĂ©nĂ©ral L'objectif premier de l'Ăcole est de garantir l'acquisition de savoirs fondamentaux solides pour permettre ensuite aux Ă©lĂšves de choisir la voie qui leur correspond le mieux. C'est pour servir cet objectif que nous avons placĂ©, depuis 2017, l'Ă©cole primaire au cĆur de notre action. Les enquĂȘtes internationales comme nationales avaient en effet montrĂ© une baisse rĂ©guliĂšre des Ă©lĂšves en français, ainsi qu'en mathĂ©matiques depuis 25 ans. L'instruction obligatoire Ă 3 ans, instituĂ©e par la loi Pour une Ăcole de la confiance, la prioritĂ© donnĂ©e aux savoirs fondamentaux Ă l'Ă©cole primaire, adossĂ©e aux Plans français et mathĂ©matiques, et la publication des repĂšres et attendus de progression Ă destination des professeurs ont d'ores et dĂ©jĂ permis d'inverser cette tendance et d'engager l'Ă©lĂ©vation du niveau de connaissances et de compĂ©tences des Ă©lĂšves, comme en tĂ©moignent les Ă©valuations d'entrĂ©e en 6e. Enfin, les professeurs comme les inspecteurs ont dĂ©sormais Ă leur disposition une sĂ©rie de guides thĂ©matiques sur l'apprentissage des fondamentaux, Ă©laborĂ©s en lien avec le Conseil scientifique de l'Ă©ducation nationale, sur lesquels ils peuvent s'appuyer. Ces guides seront d'ailleurs remis Ă tout nouveau professeur des Ă©coles Ă compter de la rentrĂ©e 2021. Le contexte sanitaire que notre pays connaĂźt depuis plus d'un an impose de poursuivre le travail remarquable menĂ© par les professeurs autour des axes suivants. Adapter l'acquisition des premiers mois de l'annĂ©e scolaire afin de consolider les apprentissages et de tenir compte des retards induits par la crise sanitaire Lors de la crise sanitaire que nous avons traversĂ©e, tous les Ă©lĂšves n'ont pas Ă©tĂ© confrontĂ©s Ă la mĂȘme situation certains ont Ă©tĂ© empĂȘchĂ©s, du fait de la Covid, de se rendre en classe pendant plusieurs semaines. D'autres ont Ă©tĂ© une large partie de l'annĂ©e en enseignement hybride, notamment au lycĂ©e, mais aussi au collĂšge. Il est donc indispensable, sans perdre de vue les objectifs d'acquisition, d'adapter les parcours d'apprentissage Ă la situation objective des Ă©lĂšves. Les Ă©valuations nationales de dĂ©but CP, mi-CP, CE1, 6e, CAP et 2de constituent des points de repĂšres inĂ©dits et permettent, grĂące Ă quatre annĂ©es de recul, de mieux identifier les forces et les fragilitĂ©s des Ă©lĂšves. AmĂ©liorĂ©es chaque annĂ©e Ă partir du retour des professeurs, elles constituent un point d'appui pour les Ă©changes avec les parents. Elles sont Ă©galement un appui pĂ©dagogique important pour chaque professeur comme pour les Ă©quipes pĂ©dagogiques, et leurs rĂ©sultats doivent faire l'objet d'un travail d'appropriation collectif Ă l'Ă©chelle de l'Ă©cole, du collĂšge ou du lycĂ©e. Dans les autres niveaux, des outils de positionnement sont mis Ă disposition des professeurs afin de les aider Ă mieux cerner les besoins de leurs Ă©lĂšves. En outre, une attention particuliĂšre devra ĂȘtre accordĂ©e aux annĂ©es charniĂšres les dispositifs Je rentre au CP et Je rentre en 6e, qui ont portĂ© leurs fruits, doivent dĂ©sormais ĂȘtre systĂ©matisĂ©s. Donner la prioritĂ© Ă la lecture La pĂ©riode du confinement a montrĂ© l'urgence collective de la lecture, que le prĂ©sident de la RĂ©publique a retenue comme grande cause nationale il s'agit d'un enjeu essentiel d'apprentissage, d'enrichissement du vocabulaire, de maĂźtrise de l'orthographe et de la syntaxe, de construction de soi, de rĂ©flexion, de dĂ©veloppement de son imaginaire, d'Ă©panouissement individuel et, in fine, d'Ă©galitĂ© des chances. Or, 50 % des Ă©lĂšves entrent en 6e sans savoir lire de maniĂšre fluide Ă l'oral. Il nous appartient collectivement de redonner le goĂ»t de la lecture par la lecture d'histoires quotidiennes en maternelle, et l'encouragement de la lecture par les parents Ă la maison prĂȘts de livres ; par la pratique quotidienne de la lecture orale ou silencieuse systĂ©matique en classe Ă l'Ă©cole Ă©lĂ©mentaire, notamment avec le Quart d'heure lecture qui doit ĂȘtre instaurĂ© ou dĂ©veloppĂ© partout oĂč c'est possible ; par l'invitation Ă une pratique rĂ©guliĂšre de la lecture au collĂšge et au lycĂ©e. Le nouveau programme d'enseignement Ă l'Ă©cole maternelle vise Ă©galement Ă permettre l'enrichissement du lexique, la premiĂšre structuration de la syntaxe et, par consĂ©quent, de la rĂ©flexion qui lui est associĂ©e. Poursuivre le redressement du niveau en mathĂ©matiques Les enquĂȘtes Timss ont montrĂ© que les Ă©lĂšves français avaient, en 4e, le niveau des Ă©lĂšves de 5e en 1995. Cette situation a eu des rĂ©percussions sur le goĂ»t des Ă©lĂšves pour cette discipline. La mise en Ćuvre du Plan mathĂ©matiques Ă l'Ă©cole primaire, dĂšs 2018, puis au collĂšge et au lycĂ©e, complĂ©tĂ©e par la rĂ©forme du lycĂ©e et la consolidation de la spĂ©cialitĂ© mathĂ©matiques, commence Ă porter ses fruits. Il nous appartient collectivement, en cette nouvelle annĂ©e, de poursuivre cette dynamique en exposant les Ă©lĂšves aux quatre opĂ©rations dĂšs les dĂ©buts de l'Ă©cole Ă©lĂ©mentaire, en valorisant systĂ©matiquement la rĂ©solution de problĂšmes et en cultivant le goĂ»t des mathĂ©matiques par le dĂ©veloppement des labos de maths au collĂšge et au lycĂ©e dans l'esprit du rapport Villani-Torossian. Parachever la rĂ©forme des lycĂ©es Les Ă©lĂšves se sont massivement emparĂ©s de la rĂ©forme du lycĂ©e gĂ©nĂ©ral et technologique, notamment de la possibilitĂ© de choisir des spĂ©cialitĂ©s diffĂ©rentes, comme de la transformation de la voie professionnelle, dont le chef-d'Ćuvre constitue le point d'orgue valorisant. L'objectif de cette double rĂ©forme est de permettre aux Ă©lĂšves, dotĂ©s de fondements solides acquis Ă l'Ă©cole primaire et au collĂšge, de choisir une voie d'excellence qui leur convienne. L'annĂ©e 2021-2022 sera donc l'annĂ©e de la consolidation de la rĂ©forme du lycĂ©e gĂ©nĂ©ral et technologique, qui s'enrichira d'une spĂ©cialitĂ© Ă©ducation physique, pratiques et culture sportives. Elle sera aussi l'annĂ©e du parachĂšvement de la transformation de la voie professionnelle, avec la poursuite du dĂ©ploiement des CAP en trois ans et l'Ă©volution du baccalaurĂ©at professionnel. L'extension des familles de mĂ©tiers permet ainsi aux Ă©lĂšves de construire progressivement leurs choix en seconde professionnelle avant de se spĂ©cialiser. La diversitĂ© des mĂ©tiers est prĂ©servĂ©e, et l'excellence de la voie professionnelle, renforcĂ©e. Enfin, en terminale professionnelle, les Ă©tablissements pourront notamment expĂ©rimenter un enseignement de philosophie, permettant d'ouvrir leurs Ă©lĂšves Ă de nouveaux champs disciplinaires. DĂ©velopper les compĂ©tences numĂ©riques de tous les Ă©lĂšves avec la gĂ©nĂ©ralisation de Pix La maĂźtrise par chaque Ă©lĂšve des compĂ©tences numĂ©riques est aujourd'hui devenue essentielle pour lui permettre d'agir en citoyen Ă©clairĂ©, d'avoir une vie sociale Ă©panouie, comme de s'insĂ©rer professionnellement. Dans cette optique, aprĂšs une adaptation en 2020-2021 rendue nĂ©cessaire par le contexte sanitaire, la gĂ©nĂ©ralisation du dispositif Pix sera reprise en 2021-2022, avec l'organisation - des parcours Pix de rentrĂ©e permettant d'identifier le niveau et les besoins en matiĂšre de compĂ©tences numĂ©riques de tous les Ă©lĂšves de tous les niveaux d'enseignement du cycle 4 et du lycĂ©e ; - de la certification des compĂ©tences numĂ©riques, qui sera obligatoire pour les Ă©lĂšves des classes de 3e, de fin de cycle terminal des lycĂ©es gĂ©nĂ©raux, technologiques ou professionnels et dans l'annĂ©e d'obtention de leur CAP, ainsi que pour les Ă©tudiants en derniĂšre annĂ©e des formations de STS et CPGE dispensĂ©es en lycĂ©e public et privĂ© sous contrat. Inscrire les apprentissages dans une continuitĂ© avec les temps non scolaires Les vacances, notamment l'Ă©tĂ©, constituent un indispensable temps de repos pour les Ă©lĂšves comme pour leurs professeurs. Elles sont aussi une pĂ©riode pendant laquelle les inĂ©galitĂ©s sociales se creusent. La crise sanitaire, qui a contraint de nombreux Ă©lĂšves Ă rester chez eux pendant les vacances, nous a conduits en 2020 Ă lancer les Vacances apprenantes. PrĂšs d'un million d'enfants ont ainsi pu bĂ©nĂ©ficier soit de dispositifs scolaires Ăcole ouverte, Stages de rĂ©ussite, soit de dispositifs d'accueil accueil scolaire, colonies de vacances dont la dimension pĂ©dagogique a Ă©tĂ© affirmĂ©e. Cette action est dĂ©sormais pĂ©rennisĂ©e, permettant ainsi de conjuguer repos et adaptation des apprentissages et de rĂ©duire les inĂ©galitĂ©s scolaires. Renforcer l'activitĂ© physique La crise sanitaire a conduit de nombreux jeunes Ă diminuer leurs activitĂ©s physiques ou Ă en rĂ©duire la diversitĂ©. Il est cependant essentiel, pour des raisons de santĂ© physique et d'Ă©quilibre personnel, d'encourager les Ă©lĂšves Ă pratiquer une activitĂ© physique rĂ©guliĂšre, la perspective des Jeux olympiques de 2024 constituant un facteur de motivation pour de nombreux jeunes. Le regroupement, au sein de notre ministĂšre, de l'Ă©ducation nationale, de la jeunesse et des sports offre des perspectives inĂ©dites. Dans le premier degrĂ©, la mise en place des 30 minutes d'activitĂ© physique quotidienne, qui se dĂ©ploie dans de trĂšs nombreuses Ă©coles, a vocation Ă ĂȘtre gĂ©nĂ©ralisĂ©e. Dans le second degrĂ©, l'inventivitĂ© remarquable des professeurs d'EPS a permis, en dĂ©pit des contraintes, d'offrir aux Ă©lĂšves une pratique sportive diversifiĂ©e. L'annĂ©e qui s'ouvre devrait permettre de retrouver toutes les potentialitĂ©s des installations sportives, mais aussi de redynamiser les associations sportives coordonnĂ©es par les fĂ©dĂ©rations scolaires. Enfin, la mise en place du Pass'Sport permettra aux jeunes qui le souhaitent de dĂ©velopper leurs aptitudes dans des conditions privilĂ©giĂ©es, permettant ainsi d'Ă©tablir une continuitĂ© dans la vie sportive de l'Ă©lĂšve. L'Ăcole de la RĂ©publique tiendra ainsi, aprĂšs plusieurs annĂ©es d'efforts, sa promesse, aussi bien en termes d'acquisitions de savoirs fondamentaux, que d'adaptations aux compĂ©tences exigĂ©es dans le monde contemporain. 2. L'Ăcole, lieu oĂč se construit le respect de l'autre, fondĂ© sur les valeurs de la RĂ©publique et une culture humaniste Les Ă©lĂšves font, Ă l'Ăcole de la RĂ©publique, l'expĂ©rience quotidienne de l'Ă©galitĂ©, du respect, de la possibilitĂ© d'ĂȘtre eux-mĂȘmes par l'application d'une rĂšgle commune qui prĂ©serve leur libertĂ© de conscience et celle des autres, leur garantit un Ă©gal enseignement, leur ouvre les mĂȘmes perspectives, les prĂ©pare Ă exercer les mĂȘmes droits et devoirs. Cette formation d'individus libres, Ă©clairĂ©s, Ă©gaux et fraternels n'est pas dĂ©sincarnĂ©e ou thĂ©orique tout Ă©lĂšve en bĂ©nĂ©ficie chaque jour dans l'espace scolaire comme public. Ceci n'est possible que parce que les professeurs incarnent, font vivre et transmettent les principes et valeurs de la RĂ©publique la libertĂ©, l'Ă©galitĂ© et la fraternitĂ©, ainsi que la laĂŻcitĂ©, qui rend possible le plein dĂ©ploiement des trois autres. Afin que les Ă©quipes disposent des ressources nĂ©cessaires, outre le vademecum sur la laĂŻcitĂ©, Ă©laborĂ© par le Conseil des sages de la laĂŻcitĂ©, un guide sur l'idĂ©e rĂ©publicaine, rassemblant des textes fondamentaux en la matiĂšre, ainsi que des ressources pĂ©dagogiques, seront diffusĂ©s Ă l'ensemble des Ă©tablissements Ă la rentrĂ©e. En outre, l'Ă©ducation aux mĂ©dias et Ă l'information, essentielle pour permettre aux jeunes de devenir des citoyens responsables Ă l'Ăšre du numĂ©rique et des rĂ©seaux sociaux, sera Ă©galement renforcĂ©e, avec notamment de nouvelles ressources dĂ©veloppĂ©es par le ministĂšre et le Clemi. Au-delĂ de ces principes, c'est en fait la culture humaniste, fondĂ©e sur l'idĂ©e que chacun doit trouver sa place dans la sociĂ©tĂ©, et par consĂ©quent dans l'Ăcole, qui est au cĆur de notre modĂšle de transmission. C'est cette culture humaniste commune, parce qu'elle Ă©lĂšve l'individu et l'affranchit de ses prĂ©jugĂ©s, que l'Ăcole de la RĂ©publique promeut. L'Ă©ducation artistique et culturelle et la promotion des langues et cultures de l'AntiquitĂ© sont au cĆur de cette transmission. C'est pour cette raison que, depuis quatre ans, nous distribuons Ă tous les Ă©lĂšves de CM2, chaque annĂ©e, les Fables de La Fontaine, afin de les accompagner pendant l'Ă©tĂ© et de prĂ©parer leur entrĂ©e au collĂšge, mais aussi de leur permettre, par la dĂ©couverte de ces textes Ă©ternels, qui pourront les marquer pour le reste de leur vie, d'enrichir leur rĂ©flexion et leur sensibilitĂ© poĂ©tique. Cette continuitĂ© Ă©cole-collĂšge par l'Ă©tude de certaines fables sera cette annĂ©e renforcĂ©e. C'est Ă©galement pour cette raison que j'ai dĂ©cidĂ©, Ă compter de cette rentrĂ©e, de conforter la promotion des langues et cultures de l'AntiquitĂ© en ouvrant l'option français et culture antique en 6e, notamment dans les collĂšges les plus dĂ©favorisĂ©s. C'est enfin autour de cette mĂȘme volontĂ© humaniste que le prĂ©sident de la RĂ©publique a annoncĂ© l'extension du Pass Culture Ă compter de dĂ©but 2022 Ă tous les Ă©lĂšves de la 4e Ă la terminale, Ă travers une double part, individuelle et collective, destinĂ©e Ă favoriser leur accĂšs Ă la culture et Ă construire leur autonomie en la matiĂšre. Ainsi, pour l'annĂ©e scolaire 2021-2022, les professeurs auront des moyens inĂ©dits pour permettre Ă leurs Ă©lĂšves de dĂ©velopper leur culture artistique. L'objectif 100 % Ă©ducation artistique et culturelle devrait, grĂące Ă cette mobilisation sans prĂ©cĂ©dent, ĂȘtre atteint en 2021-2022. Dans cette perspective, chaque Ă©tablissement est invitĂ© Ă organiser une rentrĂ©e en musique, en s'appuyant sur la chorale de l'Ă©tablissement ou les actions menĂ©es avec des partenaires comme les Orchestres Ă l'Ă©cole. Placer la rentrĂ©e sous le sceau des arts, et notamment de la musique, offre aux Ă©lĂšves la perspective d'une reprise collective et joyeuse. Le rapport Ă l'altĂ©ritĂ©, au fondement du contrat social, implique aussi une ouverture sur l'Ă©tranger. En cette annĂ©e marquĂ©e par la prĂ©sidence française de l'Union europĂ©enne, je souhaite donc que l'Europe, son histoire, sa construction et ses valeurs, fassent l'objet d'actions pĂ©dagogiques renforcĂ©es. Cette prĂ©sidence sera aussi l'occasion de nouer des partenariats scolaires avec les pays de l'UE et de promouvoir des actions dans les Ă©coles et les Ă©tablissements pour faire vivre et cĂ©lĂ©brer l'Europe appel Ă projets PFUE 2022, cĂ©lĂ©brons l'Europe !. Un Guide des possibles accompagnera le dĂ©ploiement de cette annĂ©e scolaire europĂ©enne. Entre dĂ©cembre 2021 et juin 2022, le calendrier sera jalonnĂ© d'Ă©vĂ©nements qui seront aussi l'occasion de mettre en avant au niveau europĂ©en le savoir-faire de notre institution et de ses acteurs de terrain. L'enseignement des langues poursuivra, au mĂȘme titre, sa consolidation dans le cadre du Plan langues mis en place depuis 2018. Avec les collectivitĂ©s territoriales, nous allons notamment encourager la dĂ©couverte des langues dĂšs le premier degrĂ© dans le cadre du Plan mercredi, avec un effort particulier sur les langues rĂ©gionales qui font partie de notre patrimoine culturel vivant. Le respect de l'autre suppose en outre de lutter ensemble, sans rĂ©pit, contre toutes les formes de violences scolaires, de sĂ©paratisme ou de harcĂšlement. Chaque rectorat organise donc un carrĂ© rĂ©galien au sein de ses Ă©quipes pour analyser et agir en matiĂšre de sĂ©curitĂ© et de respect des valeurs de la RĂ©publique. En pratique, les rectorats disposent dĂ©jĂ d'Ă©quipes constituĂ©es en matiĂšre de lutte contre le harcĂšlement, qui vont connaĂźtre une nouvelle impulsion dans le cadre de la gĂ©nĂ©ralisation du programme Phare ainsi que des Ă©quipes Valeurs de la RĂ©publique, qui devront ĂȘtre renforcĂ©es en tant que de besoin. Les recteurs devront Ă©galement consolider, par une coordination acadĂ©mique renforcĂ©e, le rĂ©seau des Ă©quipes en charge de la prĂ©vention et du suivi des violences scolaires, instaurĂ©es dans les dĂ©partements dans le cadre du Plan de lutte contre les violences scolaires lancĂ© Ă la rentrĂ©e 2019. Enfin, les rectorats devront Ă©tablir des Ă©quipes pour assurer le contrĂŽle des Ă©tablissements hors contrat, ainsi que des Ă©lĂšves instruits dans la famille. L'ensemble de ces quatre pĂŽles, constitutif du carrĂ© rĂ©galien, sera coordonnĂ© et suivi par un cadre acadĂ©mique placĂ© sous l'autoritĂ© directe du recteur. Enfin, il ne saurait y avoir de respect de l'autre et de tout autre sans l'Ă©ducation au dĂ©veloppement durable, qui permet d'apprĂ©hender la complexitĂ© des grands enjeux contemporains en partant de la transition climatique. Ă cet effet, depuis 2019, l'action de l'Ăcole a changĂ© de nature et d'ampleur, notamment avec la mise en place des Ă©co-dĂ©lĂ©guĂ©s et le dĂ©ploiement d'un rĂ©seau partenarial Ă©tendu. L'Ă©lection des premiers, leur accompagnement et leur implication dans les activitĂ©s des Ă©tablissements doivent ĂȘtre systĂ©matiques au collĂšge et au lycĂ©e, et encouragĂ©s en CM1 et CM2. La structuration du second est une condition majeure de la qualitĂ© et de l'Ă©galitĂ© d'accĂšs Ă cette Ă©ducation. Les Ă©lĂšves font l'expĂ©rience de ce corpus de principes et de valeurs Ă travers leur engagement personnel et collectif des Ă©co-dĂ©lĂ©guĂ©s au Service national universel, qui poursuit son dĂ©ploiement, des conseils de vie collĂ©gienne aux conseils de vie lycĂ©enne, cet engagement doit ĂȘtre encouragĂ© et valorisĂ©, parce qu'il constitue un vecteur d'Ă©panouissement et d'unitĂ© collective. 3. L'Ăcole, un lieu oĂč chacun a sa place, en donnant plus Ă ceux qui ont moins pour assurer l'Ă©galitĂ© des chances, en veillant Ă la pleine santĂ© de tous et en parachevant la rĂ©alisation de l'Ăcole inclusive Pour que l'Ăcole de la RĂ©publique soit notre maison commune, il faut que chacun y ait sa place, et que la destinĂ©e individuelle de nos Ă©lĂšves ne soit pas subordonnĂ©e Ă leur lieu de naissance ou de scolarisation. La promesse rĂ©publicaine exige de notre part que nous poursuivions sur la voie de la rĂ©duction des inĂ©galitĂ©s et du dĂ©ploiement d'une rĂ©elle Ă©galitĂ© des chances. Depuis 2017, beaucoup a Ă©tĂ© fait en la matiĂšre au service de l'Ă©galitĂ© des chances, aussi bien en Ă©ducation prioritaire, qui fait pour la premiĂšre fois l'objet d'un secrĂ©tariat d'Ătat dĂ©diĂ©, que dans les territoires ruraux le dĂ©doublement des CP et CE1 en REP et REP+ s'Ă©tend dĂ©sormais aux grandes sections, avec une nouvelle accĂ©lĂ©ration en cette rentrĂ©e, tandis qu'ailleurs, les mĂȘmes classes seront, d'ici 2022 et sur tout le territoire, limitĂ©es Ă 24 Ă©lĂšves. L'accompagnement scolaire a Ă©galement Ă©tĂ© renforcĂ©, notamment au collĂšge, avec le dispositif Devoirs faits, qui s'est enrichi d'une nouvelle dimension avec le dĂ©veloppement des Devoirs faits Ă la maison, permettant notamment aux jeunes des milieux ruraux de bĂ©nĂ©ficier d'une aide aux devoirs Ă distance lorsque les transports scolaires ne leur permettent pas de rester au collĂšge. Un collĂ©gien sur trois, et prĂšs d'un sur deux en Ă©ducation prioritaire, en bĂ©nĂ©ficie. ParallĂšlement, les conditions d'apprentissage ont Ă©galement Ă©tĂ© amĂ©liorĂ©es, avec la distribution de petits dĂ©jeuners dans les Ă©coles dĂ©favorisĂ©es, qui va connaĂźtre une accĂ©lĂ©ration Ă la rentrĂ©e, l'ouverture d'Internats d'excellence 1 500 nouvelles places d'ici la rentrĂ©e 2022 et la revalorisation des bourses. Enfin, l'ensemble des dispositifs trouvent une consolidation particuliĂšre dans les CitĂ©s Ă©ducatives, qui convoquent des moyens inĂ©dits dans le cadre d'une gouvernance renouvelĂ©e, autour du chef d'Ă©tablissement, et associant l'ensemble des acteurs Ă©ducation nationale, Agence nationale de la cohĂ©sion territoriale, autres services de l'Ătat, collectivitĂ©s territoriales, associations. Ce sont dĂ©sormais 126 CitĂ©s Ă©ducatives qui bĂ©nĂ©ficient Ă plus de 700 000 enfants et jeunes ĂągĂ©s de 0 Ă 24 ans, soit un tiers des jeunes qui vivent dans les quartiers concernĂ©s. Leur dĂ©ploiement se poursuivra en 2022 pour atteindre 200 CitĂ©s Ă©ducatives sur toute la France. Ces mesures, si elles ont fait la preuve de leur efficacitĂ©, ne suffisent cependant pas. Il nous faut renforcer la mixitĂ© sociale des Ă©tablissements pour permettre Ă nos Ă©lĂšves de faire l'expĂ©rience de leur communautĂ© de destin. C'est pourquoi j'ai dĂ©cidĂ© de renforcer la mixitĂ© sociale des Ă©tablissements les plus favorisĂ©s, en priorisant les dĂ©rogations au titre des demandes de bourses, notamment Ă destination des lycĂ©es les plus favorisĂ©s, et en dĂ©veloppant la multi-sectorisation des collĂšges et des lycĂ©es. ParallĂšlement, nous poursuivrons une politique volontariste d'attractivitĂ© des Ă©tablissements les moins favorisĂ©s. L'accueil de tous les Ă©lĂšves implique Ă©galement que notre Ăcole soit rĂ©ellement inclusive. En quelques annĂ©es, un chemin considĂ©rable a Ă©tĂ© parcouru, et l'Ăcole de la RĂ©publique a su, une nouvelle fois, se transformer au service de ses Ă©lĂšves, avec plus de 380 000 enfants en situation de handicap accueillis et plus de 100 000 accompagnants d'Ă©lĂšves en situation de handicap AESH dĂ©sormais recrutĂ©s. Nous pouvons ĂȘtre fiers d'avoir fait Ă©merger un vĂ©ritable service public de l'Ăcole inclusive. Ce service public sera consolidĂ© Ă la rentrĂ©e 2021 avec l'achĂšvement du dĂ©ploiement des pĂŽles inclusifs d'accompagnement localisĂ©s Pial sur 100 % du territoire et la poursuite de la revalorisation des conditions d'exercice des AESH. Une attention particuliĂšre devra ĂȘtre portĂ©e Ă la relation avec les familles, avec la mise en place systĂ©matique d'Ă©changes avec les parents Ă l'occasion d'une nouvelle scolarisation, afin que la communautĂ© Ă©ducative soit pleinement consciente des besoins de l'enfant. Enfin, l'Ăcole se doit de veiller et de contribuer Ă la santĂ© physique et psychique des Ă©lĂšves, grĂące Ă l'investissement des professionnels de santĂ© scolaire, des psychologues de l'Ă©ducation nationale, mais aussi des assistants sociaux. L'action de l'Ă©ducation nationale en la matiĂšre devra se concentrer notamment sur trois dimensions d'une part, la rĂ©alisation des visites mĂ©dicales obligatoires, afin de mieux dĂ©tecter et prĂ©venir les violences Ă caractĂšre sexuel ; d'autre part, l'accompagnement et le soutien aux Ă©lĂšves dont la santĂ© psychique a Ă©tĂ© fragilisĂ©e par la crise sanitaire et ses consĂ©quences ; enfin, la rĂ©alisation de l'Ăcole promotrice de santĂ©. Cette derniĂšre dimension est essentielle, en ce qu'elle permet une approche globale de l'ensemble des actions menĂ©es au profit de la santĂ© et du bien-ĂȘtre des Ă©lĂšves conseil, visites mĂ©dicales, Ă©ducation Ă l'alimentation, etc. 4. L'Ăcole, un lieu fondĂ© sur un collectif soudĂ© L'Ăcole tient ses promesses. Mais elle ne les tient que grĂące aux femmes et aux hommes qui la fondent, lui dĂ©dient leur vie professionnelle et s'y investissent avec passion pour la rĂ©ussite de leurs Ă©lĂšves. Chaque Français et Française a Ă©tĂ© reconnaissant Ă l'Ăcole et Ă ses membres d'avoir su relever le dĂ©fi de la crise sanitaire, d'avoir permis la continuitĂ© des apprentissages et l'accueil des Ă©lĂšves dans des conditions sanitaires optimales. Cette rĂ©ussite, la France la doit Ă tous les personnels qui participent au service public de l'enseignement. Je voudrais, une nouvelle fois, en remercier chacun d'entre vous au nom de tous nos concitoyens. Nous avons tenu grĂące Ă la soliditĂ© de nos liens et Ă l'unitĂ© des Ă©quipes Ă©ducatives. C'est pourquoi, dans le droit fil des 12 engagements du Grenelle de l'Ă©ducation, je souhaite que cette unitĂ© collective puisse ĂȘtre valorisĂ©e et renforcĂ©e, Ă la fois en termes d'accompagnement, avec notamment la mise en place d'une rĂ©elle politique d'action culturelle et sociale, et en termes de formation, avec l'adaptation de notre offre et le dĂ©veloppement de la formation entre pairs, dont les Plans mathĂ©matiques et français ont montrĂ© la richesse. Je souhaite Ă©galement que les projets d'Ă©cole ou d'Ă©tablissement soient revitalisĂ©s, dans un contexte global de simplification de leurs modalitĂ©s de pilotage. Le projet d'Ă©cole ou d'Ă©tablissement offre la possibilitĂ© de fĂ©dĂ©rer les Ă©lĂšves et la communautĂ© Ă©ducative autour d'enjeux communs et d'inscrire l'action de l'Ă©cole dans le territoire. Enfin, l'annĂ©e 2021-2022 verra une nouvelle consolidation du rĂŽle et des conditions d'exercice des directeurs et directrices d'Ă©cole. Plus de 600 Ă©quivalents temps plein seront consacrĂ©s Ă l'augmentation des dĂ©charges, dont le respect devra ĂȘtre garanti, leur autonomie sera renforcĂ©e, notamment pour le pilotage des 108 heures, et de nouveaux travaux dans le cadre du Grenelle de l'Ă©ducation permettront de mieux reconnaĂźtre leurs missions. Au travers du Grenelle de l'Ă©ducation, c'est l'attention Ă chacun qui est consacrĂ©e par la personnalisation des parcours et la prise en compte de chaque situation particuliĂšre grĂące au dialogue et Ă l'esprit d'Ă©quipe. Telles sont les orientations pour cette nouvelle rentrĂ©e, pour que chacun, Ă©lĂšve comme professeur, s'Ă©panouisse Ă l'abri de notre maison commune. La RĂ©publique se consolide et prend toute sa force d'abord et avant tout par l'Ăcole. Le ministre de l'Ăducation nationale, de la Jeunesse et des Sports,Jean-Michel Blanquer
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RĂ©sumĂ© de la RĂ©publique de Platon La RĂ©publique est le livre le plus cĂ©lĂšbre et le plus influent de la philosophie de Platon. Mais en soi, la RĂ©publique nâexiste pas, ni en thĂ©orie ni en pratique Ă son Ă©poque. Elle est donc inventĂ©e, construite par lâarchitecte Socrate. Mais le thĂšme majeur de ce dialogue est celui de la justice ou comment organiser la citĂ© ? Le livre est organisĂ© en 10 livres distincts, durant lesquels Platon prĂ©sente les diffĂ©rents aspects de sa citĂ© idĂ©ale, de la place des philosophes dans la citĂ© Ă la conception de la subjectivitĂ© en passant par lâĂ©ducation des enfants. Livre 1 de la RĂ©publique Dans le Livre I, Socrate donne deux dĂ©finitions distinctes de la justice. La premiĂšre est fournie par PolĂ©marque, qui suggĂšre que la justice consiste Ă âfaire du bien Ă vos amis et causer des dommages Ă vos ennemis.â Cette dĂ©finition, qui est une traduction de la morale conventionnelle, est prise en considĂ©ration. Cependant, trĂšs vite, ses dĂ©fauts apparaissent clairement comment peut-on savoir qui est un ami et qui est un ennemi ? Les amis ne sont-ils pas capables de faire du mal ? Et quâest-ce que faire du bien ? Ici affleure dĂ©jĂ lâidĂ©e quâune dĂ©finition doit reposer sur des notions solides il faut donc remonter Ă lâessence du concept et non se contenter de fausses apparences. Une deuxiĂšme dĂ©finition, donnĂ©e par Thrasymaque, est la suivante La justice est l'obĂ©issance Ă l'intĂ©rĂȘt du plus fort». Mais selon Socrate, la justice est bonne Ă la fois dans ses moyens et dans sa fin et ne peut donc exiger la soumission en tant que moyen. Selon Socrate, la justice est âl'excellence de l'Ăąmeâ. Socrate sait cependant qu'il a Ă©tĂ© trop vague et quâil devra se faire plus prĂ©cis. Le livre I se termine par une autre question. La vie juste est-elle plus gratifiante que la vie injuste? MĂȘme si le premier livre nâa pas avancĂ© de maniĂšre dĂ©terminante dans la dĂ©finition de la justice, il a rĂ©ussi nĂ©anmoins Ă poser le cadre et la mĂ©thode utilisĂ©e. Livre 2 de la RĂ©publique Au dĂ©but du livre 2, une nouvelle dĂ©finition apparaĂźt la justice est un compromis conçu pour la protection mutuelle des citoyens d'un Ătat. En d'autres termes, la justice est un artefact crĂ©e par l'Etat pour empĂȘcher les citoyens de se nuire les uns autres autres. Mais Socrate n'aime pas l'idĂ©e que la justice soit non-naturelle, instituĂ©e. Socrate affirme que lâEtat ne doit faire que reflĂ©ter la justice naturelle. Ainsi commence lâimmense Ă©difice de lâEtat juste. Socrate aborde dâabord la division du trvail entre les classes de la sociĂ©tĂ©. Livre 3 de la RĂ©publique Les arts dans l'Ă©ducation sont traitĂ©s dans le livre 3. La poĂ©sie, accusĂ©e de dĂ©former le rĂ©el, est la cible de toutes les attaques de Socrate. En lieu et place de la posĂ©sie, bannie de la CitĂ©, Socrate prĂŽne lâenseignement de la musique, seule Ă mĂȘme de dĂ©velopper les vertus chez les citoyens courage, sagesse, tempĂ©rance. La deuxiĂšme partie de l'Ă©ducation est consacrĂ©e Ă lâĂ©ducation physique. La formation physique est au moins aussi importante que la formation intellectuelle des citoyens. Le livre se termine avec le mythe phĂ©nicien, lequel affirme que les citoyens sont faits d'un certain mĂ©lange de mĂ©taux, dâor, dâargent, de fer et de laiton. Ce mĂ©lange dĂ©termine leur position sociale. Livre 4 Dans le livre 4 il est question bonheur des gardiens. La raison dâĂȘtre de lâEtat est dâexister pour le bien du plus grand nombre et non pour celui-ci de quelques-uns. FondĂ© sur la division des tĂąches, la question de la dĂ©fense et de la sĂ©curitĂ© apparaĂźt les guerriers seront les gardiens de la CitĂ©. Estimant la CitĂ© est parfaite, Socrate repose la question de la justice en partant de quatre vertus il dĂ©finit le courage, la tempĂ©rance et la sagesse, mais il doit ouvrir une parenthĂšse avant d'atteindre la justice. La digression donne les trois principes de l'Ăąme la raison, la passion et l'appĂ©tit. Lorsque ceux-ci existent en harmonie, la justice rĂšgne. Mais il s'agit d'une dĂ©finition provisoire. Livre 5 de la RĂ©publique La question abordĂ©e est comment Ă©viter que cette citĂ© idĂ©ale disparaisse ? Socrate prĂ©sente plan trĂšs futuriste dĂ©taillant le contrĂŽle de la population et une forme Ă©laborĂ©e dâeugĂ©nisme. Les forts doivent se forte reproduire plus souvent que les plus faibles. Les enfants faibles sont Ă©liminĂ©s ou cachĂ©s sans mĂȘme que leur soit donnĂ© un nom. Socrate envisage aussi une maniĂšre dâamĂ©liorer les Etats existants pour cela, il faut que les philosophes deviennent rois ou, plus probablement, que les rois deviennent philosophes. Mais Ă son tour, Socrate pose la question quâest-ce quâun philosophe? Cela conduit Socrate Ă dĂ©velopper sa thĂ©orie des formes, lâidĂ©e que le rĂ©el nâest quâune illusion et que le philosophe, grĂące Ă la contemplation des idĂ©es, accĂšs aux essences, Ă la vĂ©ritĂ©. Le philosophe, par la dialectique, cherche et monte vers le vrai. Livre 6 Socrate fait face aux critiques dans le livre 6, dirigĂ©es contre sa classe des guerriers Adimante estime que les gardiens sont des monstres. Socrate dĂ©fend leur noblesse et leur altruisme en sâappuyant sur la parabole du pilote et son Ă©quipage. La multitude selon Socrate ne sait pas ce qui est le mieux pour elle. Ils faut des individus dĂ©sintĂ©ressĂ©s et compĂ©tents pour les gouverner. Socrate est obligĂ© alors de dĂ©velopper la relation entre les gardiens et la philosophie. Gardiens, dit-il, cessent d'ĂȘtre les gardiens quand ils abandonnent la vĂ©ritĂ©. Livre livre 7 de la RĂ©publique le livre 7 est dominĂ© par l'allĂ©gorie de la caverne. Socrate peint une scĂšne une grotte obscure est l'hĂŽte d'un groupe de prisonniers, enchaĂźnĂ©s de telle façon qu'ils ne peuvent pas bouger la tĂȘte. Ils sont forcĂ©s de regarder le mur face Ă eux. Un feu reflĂšte les ombres sur ce mur. Ayant toujours Ă©tĂ© dans la grotte, ils croient que les ombres sont vraies. Puis, un jour, un prisonnier est libĂ©rĂ©. Il dĂ©couvre que les ombres sont une illusion, il est aveuglĂ© par la lumiĂšre en sortant de la grotte. Retournant livrer sa vĂ©ritĂ© aux autres prisonniers, il doit affronter leurs rires. Ce prisonnier libĂ©rĂ© est le philosophe qui, riche de la vĂ©ritĂ©, va la rĂ©pandre auprĂšs de ceux qui vivent dans les tĂ©nĂšbres. Livre livre 8 Socrate analyse les diffĂ©rentes formes de rĂ©gimes politiques. Il existe quatre formes corrompues la timocratie, l'oligarchie, la dĂ©mocratie et la tyrannie. Ce dernier est prĂ©sentĂ© comme le pire des rĂ©gimes. Livre livre 9 Le livre 9 explore la figure du tyran et la compare Ă celle du philosophe. Le tyran agit pour son propre bien, est rĂ©gi par des appĂ©tits insatiables, est menacĂ© de tous les cĂŽtĂ©s et Ă chaque instant par la trahison et l'assassinat. Ainsi, son pouvoir est en rĂ©alitĂ© une forme extrĂȘme dâesclavage. Le tyran est le paradigme du dĂ©sordre et de lâinjustice. Socrate achĂšve le livre 9 sur lâidĂ©e que mĂȘme si lâEtat idĂ©al est une construction thĂ©orique, le philosophe doit toujours vivre comme si il Ă©tait rĂ©el Ă l'intĂ©rieur de lui. Livre livre 10 Le dernier livre de la RĂ©publique pose lâimmortalitĂ© de lâĂąme et traite de sa destinĂ©e aprĂšs la mort. Bien que l'homme juste tire de grandes rĂ©compenses dans la vie mortelle, câest dans lâau-delĂ que sa vertu est le mieux reconnue. Les dieux reçoivent l'homme juste, qui a cherchĂ© toute sa vie Ă les imiter, sur un pied dâĂ©galitĂ©. Conclusion La RĂ©publique est sans conteste le dialogue majeur de Platon, dans la mesure oĂč l'Ă©tendue des thĂšses exposĂ©es est prodigieuse. La CitĂ© IdĂ©ale, fondĂ©e sur la justice, inspirera l'ensemble de la philosophie politique aprĂšs Platon.gestiondes biens ou une opĂ©ration immobiliĂšre de la commune. Vu les autres piĂšces du dossier. Vu : - la Constitution ; - le code gĂ©nĂ©ral de la propriĂ©tĂ© des personnes publiques ; - le code gĂ©nĂ©ral des collectivitĂ©s territoriales ; - la loi du 9 dĂ©cembre 1905 ; - C'est la Constitution du 4 octobre 1958 qui rĂ©git le fonctionnement des institutions de la Ve RĂ©publique. Elle a fait l'objet de plusieurs rĂ©visions concernant par exemple l'Ă©lection du PrĂ©sident de la RĂ©publique au suffrage universel direct 1962, l'Ă©tablissement de l'Union Ă©conomique et monĂ©taire, l'Ă©gal accĂšs des hommes et des femmes aux mandats Ă©lectoraux et fonctions Ă©lectives, la reconnaissance de la juridiction de la Cour pĂ©nale internationale 1999, la rĂ©duction du mandat prĂ©sidentiel 2000; les derniĂšres en date portant sur les modifications apportĂ©es suite Ă l'adoption de la Charte de l'environnement 2005. Le Conseil constitutionnel Le Conseil constitutionnel est une institution juridictionnelle. Il est composĂ© de neuf membres. Il a pour particularitĂ© de faire porter ses dĂ©cisions sur des questions Ă©minemment politiques qu'il s'agisse de vĂ©rifier la conformitĂ© de la loi avec la Constitution, notamment en tant que celle-ci protĂšge les droits et les libertĂ©s, qu'il s'agisse de vĂ©rifier la rĂ©gularitĂ© des opĂ©rations Ă©lectorales nationales Ă©lections prĂ©sidentielles, Ă©lections lĂ©gislatives et sĂ©natoriales, opĂ©rations rĂ©fĂ©rendaires ou qu'il s'agisse de vĂ©rifier que les conditions qui justifient la mise en Ćuvre de l'article 16 de la Constitution pouvoirs spĂ©ciaux du PrĂ©sident de la RĂ©publique en cas de crise majeure sont rĂ©unies ou encore rĂ©unies aprĂšs un laps de temps d'un mois. Depuis l'entrĂ©e en vigueur de l'article 61-1 créé par la rĂ©vision constitutionnelle du 23 juillet 2008, il peut Ă©galement ĂȘtre saisi par les justiciables, sur renvoi du Conseil d'Etat ou de la Cour de cassation, de la constitutionnalitĂ© des dispositions lĂ©gislatives dĂ©jĂ promulguĂ©es. Pour en savoir plus Le Premier ministre et le Gouvernement Le Premier ministre Le Premier ministre est responsable devant le Parlement article 20 de la Constitution. Il dirige l'action du Gouvernement et assure l'exĂ©cution des lois article 21 de la Constitution. Le Gouvernement et sa composition Les ministres sont nommĂ©s par le PrĂ©sident de la RĂ©publique sur proposition du Premier ministre article 8 de la Constitution. Sous la direction du Premier ministre, le Gouvernement dĂ©termine et conduit la politique de la Nation. Le Gouvernement est composĂ©, bien sĂ»r, du Premier ministre, de ministres d'Ătat, des ministres de plein exercice, des ministres dĂ©lĂ©guĂ©s et des secrĂ©taires d'Etat, voire de hauts commissaires. Le champ d'activitĂ©, les compĂ©tences, les attributions et les missions de chaque ministre ne sont pas figĂ©es, contrairement Ă ce qui est le cas dans d'autres pays comme les Ătats-Unis. Ils sont dĂ©terminĂ©s librement par le Premier ministre et le PrĂ©sident de la RĂ©publique il y a lĂ un moyen de façonner une Ă©quipe en prenant en considĂ©ration les Ă©quilibres politiques du moment mais aussi les prioritĂ©s que l'on entend mettre en Ćuvre Pour en savoir plus Le Parlement Il est composĂ© de deux assemblĂ©es Le SĂ©nat, Ă©lu au suffrage universel indirect et renouvelable par moitiĂ© tous les trois ans. La derniĂšre Ă©lection a eu lieu en septembre 2017. Il comprend 348 sĂ©nateurs. L'AssemblĂ©e nationale, dont les 577 dĂ©putĂ©s sont Ă©lus au suffrage universel direct pour cinq ans. La derniĂšre Ă©lection a eu lieu en juin 2017. L'AssemblĂ©e nationale est composĂ©e de 577 dĂ©putĂ©s. Les deux assemblĂ©es, outre leur fonction de contrĂŽle du Gouvernement, Ă©laborent et votent les lois. Ă cet Ă©gard et en cas de dĂ©saccord, l'AssemblĂ©e nationale statue dĂ©finitivement. Pour en savoir plus La justice Gardienne de la libertĂ© individuelle article 66 de la Constitution, l'autoritĂ© judiciaire de la France est organisĂ©e selon une distinction fondamentale entre, d'une part, les juridictions judiciaires chargĂ©es de rĂ©gler les litiges entre les personnes, et, d'autre part, les juridictions administratives pour les litiges entre les citoyens et les pouvoirs publics. L'ordre judiciaire comporte deux types de juridictions. Les juridictions civiles Juridictions de droit commun le tribunal de grande instance ou spĂ©cialisĂ©es le tribunal d'instance, le tribunal de commerce, le tribunal des affaires de sĂ©curitĂ© sociale et le Conseil des prud'hommes qui rĂšgle les litiges entre salariĂ©s et employeurs. Les juridictions pĂ©nales Ces juridictions traitent trois niveaux d'infractions les contraventions jugĂ©es par le tribunal de police ; les dĂ©lits jugĂ©s par le tribunal correctionnel ; les crimes par la cour d'assises. Il existe enfin une juridiction particuliĂšre qui traite du civil et du pĂ©nal, le tribunal pour enfants. La Cour de cassation, la plus haute instance judiciaire, est chargĂ©e d'examiner les recours en droit formĂ©s contre les arrĂȘts des cours d'appel. Au sommet des juridictions administratives se situe le Conseil d'Ătat qui juge en dernier recours de la lĂ©galitĂ© des actes administratifs. Il est Ă©galement consultĂ©, pour avis, par le Gouvernement sur les projets de loi et sur certains projets de dĂ©cret. Pour en savoir plus Le Conseil Ă©conomique, social et environnemental Le Conseil Ă©conomique, social et environnemental CESE est une assemblĂ©e consultative dont la mission principale est d'assurer la participation de la sociĂ©tĂ© civile Ă la politique Ă©conomique, sociale et environnementale du gouvernement. 3Ăšme assemblĂ©e de la RĂ©publique, le CESE doit favoriser le dialogue entre les catĂ©gories socioprofessionnelles, contribuer Ă l'Ă©valuation des politiques publiques entrant dans son champ de compĂ©tences, promouvoir un dialogue constructif avec ses homologues, tant au plan rĂ©gional, local qu'international et contribuer Ă l'information des citoyens. Les 233 membres du CESE sont rĂ©partis en trois grands pĂŽles le premier rassemble les acteurs de la vie Ă©conomique et du dialogue social ; le deuxiĂšme reprĂ©sente les acteurs de la vie associative et de la cohĂ©sion sociale et territoriale. Le troisiĂšme pĂŽle est constituĂ©, dans la logique du Grenelle de lâenvironnement, des reprĂ©sentants des associations et fondations agissant dans le domaine de la protection de l'environnement et du dĂ©veloppement durable. Le CESE peut ĂȘtre saisi par le Premier ministre, le prĂ©sident de l'AssemblĂ©e nationale, le prĂ©sident du SĂ©nat et, depuis la loi organique de juin 2010, par voie de pĂ©tition citoyenne. Son siĂšge est situĂ© au palais d'IĂ©na Ă Paris. Pour en savoir plus